Кваліфіковане фінансове планування призводить до цільового результату й успіху підприємства. Якість фінплану залежить від прогнозованої оцінки внутрішніх та зовнішніх факторів, що впливають на розвиток компанії. У правильно складеному плані враховуються не тільки майбутні доходи і витрати, але також:
- грамотне подолання можливих фінансових ризиків
- дії для розширення виробничих і матеріальних можливостей
- кінцеві результати досягнення і способи розвитку
Не у кожного власника бізнесу знайдеться час і ресурси для постійного контролю діяльності підприємства. Тоді доцільним і правильним рішенням стає передача його в управління.
У статті розповімо про основні цілі, принципи та завдання фінплану, а також рішення, які ми пропонуємо для досягнення стабільно успішного стану бізнесу.
Опис та задачі
Розпланування дій, пов’язаних зі збільшенням і правильним розподілом грошових коштів, які приведуть до бажаного рівня розвитку компанії, називають фінансовим плануванням. Цілі даного процесу полягають в знаходженні відповідних рішень для:
- розширення бізнесу
- підвищення рівня конкурентоспроможності
- збільшення прибутку
Для досягнення цих цілей використовуються фінансові ресурси компанії і взаємини, що виникли при формуванні та розподілі коштів.
Планування не обмежується формулюванням цілей, воно передбачає вирішення наступних завдань:
- підтримка стабільного стану організації
- підбір ефективного методу для застосування наявних у компанії грошових і інших ресурсів
- виявлення обсягів цих резервів
- формування прогнозу майбутніх проектів з розрахунком їх обсягу і сумісністю з виробничим планом
- забезпечення грамотних взаємин з банками, фінансовими організаціями і бюджетом
При цьому, результативність вирішення поставлених завдань досягається за рахунок правильного прогнозування, а також мінімізації можливих ризиків, постійної координації і оптимізації процесів фінансування.
Залежно від затверджених цілей власник бізнесу може вибрати один з 4 видів стратегій планування фінансів. Наприклад:
- Оперативна або поточна. Необхідно для управління постійними операціями з грошовими ресурсами. Аналіз здійснюється регулярно, фінансування проводиться за допомогою оборотних коштів.
- Тактовна. Для такого прогнозування необхідно зібрати плани з усіх галузей діяльності підприємства та враховати ризики по інфляції і валютних прогнозах. Розрізняють середньострокове планування на 1 рік або короткострокове на 3 або 5 місяців.
- Стратегічна. План може складатися на десятиліття і охоплює шляхи досягнення поставлених цілей, темпи розвитку, терміни виконання певних завдань, частку освоєння ринку. Таке планування тісно пов’язане з системним управлінням компанією.
- Бюджетування. Це не план, а складання докладного балансу доходів з витратами на майбутній період. У ньому відбиваються найдрібніші подробиці фінансів, в тому числі собівартість продукції, поточну діяльність.
Ми підберемо найбільш підходяще для Вас прогнозування і стратегію планування фінансів для того, щоб компанія стала однією з процвітаючих в своїй ніші.
Наші послуги з фінансового планування
Передача в управління фінансів бізнесу може бути пов’язана не тільки з отриманням постійного прибутку. Пропоновані нами способи управління вирішать питання розвитку бізнесу і при керівництві спадкоємців.
Ми розробили 3 напрямки фінансових стратегій і структур:
- Успадковані для майбутніх поколінь: передбачають розробку стратегічних рішень для підприємства в інтересах спадкоємців.
- Пенсійні, призначені для Вашого життя після активних років ділової активності – довгострокове планування, спрямоване на створення пенсійної подушки.
- Бізнес-планування для узгодження можливостей Вашого бізнесу з Вашими планами на майбутнє.
Всі процеси управління фінансовим плануванням виробляються в кілька етапів:
- аналізування поточного стану бізнесу
- складання докладного бюджету і розрахунок фінансових ресурсів
- визначення відповідного стратегічного плану
- бюджетування
- створення ефективної системи управління плануванням
Ми завжди враховуємо Ваші побажання при складанні стратегії і готові надати підтримку на будь-якому етапі.
Переваги довірчого управління
Прогнозування та планування компанії необхідно для розуміння, скільки і яких ресурсів знадобиться для вирішення поставлених завдань і їх продуктивного застосування, а також для максимального зниження ризиків.
Ми пропонуємо оптимальні структури та способи фінансового планування, які допомагають досягти бажаних цілей, постійного зростання з урахуванням можливості успадкування майна.
